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NEWS

曲煤焦化公司成立四周年啦

继往开来、锐意进取,曲煤焦化公司成立四周年啦

时光荏苒,华章日新,历经一千四百五十余天的风雨洗礼,曲煤焦化迎来了四周年华诞。

曲煤焦化的发展史是全体员工的奋斗史,四年如歌岁月,我们共同走过;四年奋斗诗篇,我们共同谱写;四年同心同向,我们跨越雄关漫道……回顾曲煤焦化公司四年来的发展,曲煤人以企业文化为遵循,凭借着顽强的毅力和坚定的信心,脚踏实地、开拓进取,生产经营持续向好,员工福利待遇不断提升,企业高质量发展格局初显。

2017年,我们认清形势寻机遇、坚定信心解难题——为实现曲煤焦化攻坚脱困奋力拼搏!

2018年,我们提升管理夯基础、务实进取聚内力——为推进曲煤焦化公司高质量发展而努力奋斗!

2019年,我们强化管理筑基础、恢复融资促发展——为实现曲煤焦化公司三年战略目标而奋发图强!9月19日取得光大银行曲靖分行融资授信,打通了银行融资渠道,提前实现了曲煤焦化公司“1358”发展战略的“三年恢复银行融资功能”目标。

2020年,我们攻坚克难展担当、精细对标双推进、统筹谋划提产能——为全面推动曲煤焦化公司高质量发展而不懈奋斗!

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这是加强政治建设,提质补钙促发展的四年

曲煤焦化公司党委始终坚持把政治建设摆在首位,以“围绕中心,狠抓基础,带好队伍”为主线,扎实推进党支部规范化建设,坚持党建工作融入生产经营中心工作,发挥党建工作在生产经营管理中的示范和带动作用和党员旗帜作用,带领广大干部员工坚定信念,勇克难关、团结务实、开拓进取,为曲煤焦化公司稳步发展提供坚强的组织保障。支部规范化建设,“三互”活动,“党员安全生产示范岗”,“党员责任区”……党建工作迈上新台阶。

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这是强化责任落实,营造风清气正干事创业环境的四年

着力加强教育预防,完善监督体系建设,严肃执纪监督问责,构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。曲煤焦化公司领导班子和广大干部职工始终以公司生产发展为中心,心系员工、以身作则、忘我工作,始终把树形象、带队伍、抓落实作为自己的工作标准。曲煤焦化公司党委定期研究党风廉政建设和反腐败工作,持续开展“三个一”活动,开展小范围、多频次的警示教育,强化规矩意识和纪律意识。全体干部员工逐渐形成了人人立公心、事事凭良心、时时先立行的风清气正干事创业良好氛围。

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这是多措并举务实进取,公司发展行稳致远的四年

曲煤焦化公司紧紧围绕“1358”发展战略,团结和带领广大员工提振信心、努力拼搏。从曲煤焦化公司快速组建到修复自身造血功能,按时发放员工工资;从着力开展资产业务重组、加大僵尸企业出清到进一步健全和完善管理体制机制,实现银行融资功能的修复;从加大生产装置和安全环保设施投入到推进落实精细化管理;从优化生产组织和调整经营策略到不断发挥装置产能……焦炉前的坚韧、泥泞里的背影、最美的笑容都是我们发展历程的见证,洒下的汗水是责任,埋下的种子是理想,焦炉大修、全面抗疫、复工复产、业绩突破里面有你、有我、还有他。

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这是坚持标准严守底线,安全环保防护网越织越密的四年

坚持把党建工作嵌入安全环保全过程和各方面,压实五级安全责任状;积极推进安全生产信息化,推行员工安全积分制;大胆探索应急管理与安全管理改革,实现消防与安全专业有效对接,强化现场安全管控。曲煤焦化公司上下同心,直击短板、找准措施,真抓实干,从细节入手,以安全标准化落地生根为落脚点,不断加大安全环保设施投入,强抓过程安全和本质安全,全面提升安全管理水平,安全环保防护网越织越密。

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这是优化组织精准施策,装置产能逐步释放的四年

曲煤焦化公司成立之初,由于生产装置欠账大,设备老化,特别是大为制焦焦炉受损等历史遗留问题,严重制约了炼焦生产负荷及后续生产单元产能的发挥。以强化生产组织管理为重心,实现生产集中管控,加强装置设备修复维护和能耗指标、产品质量管控,先后完成了大为焦化拦焦车、导烟车升级改造及大为制焦1#焦炉整体大修和2#、3#、4#焦炉揭顶大修,最大限度发挥装置产能。大为焦化去年5月份取得单熄焦塔月度日均出炉126孔的好成绩,实现单熄焦塔条件下连续多天日出炉突破132炉的历史记录;创下了甲醇系统长周期稳定运行149天的历史纪录。

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这是积极调整营销策略,营销成果节节高的四年

2020年以来,在受疫情影响,焦化行业以及上游煤炭、下游钢铁行业均面临经营困局,甲醇等化产品销售受国际金融市场动荡冲击,供需矛盾极为突出的情况下,曲煤焦化公司通过采取加强市场研判、优化运输策略、积极调整营销策略等一系列措施,取得了良好成效,实现焦炭销售201.03万吨,甲醇销售20.04万吨,43.31亿元销售额的好成绩。

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这是持续强化人才建设,提升企业核心竞争力的四年

持续以“三项制度改革”为抓手,通过竞聘、轮岗、调岗等方式推进人力资源优化配置,不断盘活现有人力资源存量。加大大专院校招聘工作力度,为曲煤焦化公司人才队伍建设注入新鲜血液;加大校企合作及职业技能培训力度,建立企业新型学徒培养机制,提升曲煤焦化公司员工职业技能水平和综合素质,培养一批复合型人才,为曲煤焦化公司高质量发展提供智力支持。

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惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵?!罢胪蛏饺ψ永?,一山放出一山拦?!背杉ㄊ粲诠?,未来并非坦途,唯有迎难而上,回顾来时路,以居安思危的忧患意识防范化解风险挑战,补齐短板,加固底板,才能让曲煤焦化未来的蓝图更加辉煌。

东风浩荡满眼春,万里征程催人急。带着豪情回望过去,曲煤焦化公司稳健的四年成长历程已载入曲煤史册;怀揣“1358”展望未来,锦绣曲煤的画卷正徐徐展开。2021年,曲煤焦化公司将按照集团的总体部署,紧紧围绕公司“1358”战略目标第三步目标,以实现生产装置“安稳长满优”运行为主线,不断优化生产组织,充分释放装置产能,不断调整经营策略,优化资产结构,全面落实精细化管理,进一步巩固和拓展改革攻坚成果,提升曲煤焦化公司运营水平和盈利能力,为努力完成全年工作目标、推动公司高质量发展奋力拼搏!

值此曲煤焦化成立四周年之际,公司党政领导班子向所有关心和支持曲煤焦化事业的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢!向为曲煤焦化公司改革发展做出贡献的无名英雄们、努力奋斗的全体员工们表达真诚的谢意和崇高的敬意!


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