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NEWS

云南煤化集团调研督导公司改革发展稳定工作

为深入研究公司在改革发展各项工作中存在的问题,全面落实云南煤化集团二届五次职代会提出的目标任务,由云南煤化工集团有限公司党委书记、董事长宁德刚,党委常委、纪委书记覃崇辉一行9人组成的督导组于5月16日对公司开展改革发展稳定工作进行督导调研。

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会上,曲煤焦化公司党委副书记、董事长、总经理缪和星围绕云南煤化集团高质量发展的总体思路、目标和要求,就公司生产经营、安全环保、深化改革、企业管理提升、党的建设、需煤化集团协调解决的问题6个方面作了汇报;结合公司当前的实际情况,会议展开了充分的交流,对存在的问题和具体工作进行了深入分析,安排部署并明确了要求。

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督导组充分肯定了公司的工作实绩,发展思路清晰,深化改革有突破,管理水平有提升,生产经营工作稳定,整体发展势头好。组长宁德刚要求公司围绕年初的目标任务深化改革抓落实,一是要精心组织,倒排工期,确保2#焦炉大修的安全和质量,按计划完工投运。要保持战略思维,关注外部发展形势,及早谋划后续化产系统的技术创新、转型工作,对企业未来的转型升级发展作出系统性思考和规划。二是要优化生产管理,优化精细化管理,在队伍建设上下功夫,在技术创新、管理创新上下功夫,降费控成本,最大限度发挥装置产能。三是要强化采购、营销的精细化模式管控,确保营销目标、经济指标的实现。四是要高度重视,系统全面地检审安全、环保工作,细化落实管理要求。五是要深化改革,强化管理,积极探索深化推进“三项制度”改革的思路,下决心努力盘活资产,提升管理质量。六是要加强党的建设工作,将党的建工作与生产经营、深化改革、队伍建设等各项工作有机结合起来,抓好落实,维护稳定。



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